De Cocreatieschool was deze week op bezoek bij de gemeente Velsen.  De ‘Summerschool’ van de gemeente Velsen stond in het teken van co-creatie. In de sessie ‘HOE FACILITEER IK EEN CO-CREATIE PROCES?’ waren 15 deelnemers van de gemeente actief om kennis te maken met het vakmanschap rond co-creatie. Natuurlijk is het handig om allerlei handvatten te krijgen die handig zijn om  in een co-creatie proces goed te kunnen interveniëren. Uit de praktijk blijkt dat je rol pakken en een co-creatie proces vorm geven, veel meer een zaak is van een goed zelfinzicht in de eigen kwaliteiten en de kwaliteiten van anderen.

Actieleren

Het verkrijgen van inzicht in de eigen kwaliteiten om een co-create traject vorm te geven stond dus centraal in de bijeenkomst. Inwoners, overheden en organisaties werken steeds vaker in co-creatie. In een actiegerichte benadering (actieleren) stonden de deelnemers stil bij het faciliteren van het co-creatieproces. Co-creatie is een weerbarstig proces, waarbij veel deelnemers hun ervaringen deelden over hun praktijk. Praktijk en theorie kwamen samen in casuïstiek en samen werd gezocht naar de beste interventie en juist ook naar de persoon met de juiste kwaliteiten om de interventie in gang te zetten.

– Meer inzicht in manieren om het proces van co-creatie te kunnen faciliteren

– Begrijpen wat het eigen profiel betekent in de rol van faciliteren van een co-creatieproces

– Typische lastigheden in het proces van faciliteren van co-creatie herkennen

Tenslotte:  het coalitieakkoord en het gevraagde vakmanschap

De gemeente Velsen zet duidelijk koers naar een gemeente die  ‘Velsen is samenspel’ hoog op de agenda heeft staan.  Kijk maar eens voor voorbeelden op de website Velsen op koers.   Steeds meer gemeenten werken vanaf de start samen met partners met als doel om samen te bouwen aan nieuwe oplossingen voor lastige vraagstukken. In coalitieakkoorden staat dit samenspel steeds vaker expliciet benoemd, bijna als een  kerncompetentie van een moderne gemeente.. Laten we dan ook de kwaliteiten van de ambtelijke organisatie benutten in plaats van het intrainen van een blauwdruk voor co-creatie, die in de weerbarstige praktijk niet blijkt te bestaan.